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　　近日，中联重科智能手艺公司召开了MES系统(一期)验收会。

　　当前，市场的客户需求个性化强，已显现出多品种、小批量的趋向，多量量出产的时期已渐行渐远。反应到出产环节，就致使了出产治理工作的难度与工作量激增。具体说来，就是人员设置装备摆设、调剂、数据统计、进程监控等出产工作愈来愈繁琐，这将致使出产系统难以顺畅、高效地工作。智能手艺公司作为各年夜主机运营单位的要害零部件供给商，这类出产节拍的转变显得尤其凸起。

　　为处理这一困难，德国率先提出了“工业4.0”的概念，假如说“出产主动化”是让出产装备取代一线工人的反复劳动，那末“工业4.0”则是以装备互联为手段，让全部出产系统具有“聪明”，以分管出产治理人员的工作，从而进一步使一线工人的工作变得简单可控。成功上线的智能手艺公司MES系统，就是分公司作为公司“制造+互联网”计谋的先行者，为破解当前出产困难而进行的一项立异行动。

　　MES系统是一套面向车间履行层的出产消息化治理系统，能够为企业供给包罗制造数据治理、打算排程治理、人力资本治理、东西工装治理、采购治理、本钱治理等治理模块，能为企业制造一个结实、靠得住、周全、可行的制造协同治理平台。智能手艺公司MES系统(一期)集高级排程、人员治理、资本治理、档案治理、物料治理、条码治理六年夜焦点模块在一身，实现了基在能力束缚的智能排程，具体包罗：与仓储Z8系统深度融会的物料交代无纸化;出产进程与非常报表的及时显示;可追溯功课者、物料、图纸的一柜一档焦点功能等。MES系统(一期)此刻已在分公司的环卫电控精益示范出产线顺遂运转，全年投入本钱很低，已为分公司缔造效益约2.5万元。MES系统在分公司周全推行后，估计每一年可缔造效益20万元以上。

　　除可不雅的经济效益，MES系统成功上线的计谋意义加倍显著。MES系统作为聪明工场中最要害的中心层，向上承载SAP系统，向下连接装备节制收集，以知足客户需求为目标，以资本与能力为束缚，智能解析SAP出产主打算，将科学公道的出产指令间接下达给出产装备或功课人员，消弭了人工调剂、排产的工作量与隐患，这将年夜幅晋升出产治理进程中的速度、精度和满足度。

　　作为智能手艺公司成长过程上的主要里程碑，MES系统的成功上线，宣布智能手艺公司从此进入了“智能制造”的新时期。2016年，智能手艺公司将延续优化MES系统，进一步开辟质量治理、装备治理、看板治理等功能模块，并在更多的出产线进行推行，为“智能工场”的扶植添砖加瓦。